ppp的各种模式及其含义
广义ppp可以分为外包、特许经营和私有化三大类,其中:折叠外包类ppp项目一般是由投资,私人部门承包整个项目中的一项或几项职能,例如只负责工程建设,或者受之托代为管理维护设施或提供部分公共服务,并通过付费实现收益。在外包类ppp项目中,私人部门承担的风险相对较小。折叠特许经营类项目需要私人参与部分或全部投资,并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。根据项目的实际收益情况,公共部门可能会向特许经营公司收取一定的特许经营费或给予一定的补偿,这就需要公共部门协调好私人部门的利润和项目的---性两者之间的平衡关系,因而特许经营类项目能否成功在很大程度上取决于相关部门的管理水平。通过建立有效的---机制,特许经营类项目能充分发挥双方各自的优势,节约整个项目的建设和经营成本,同时还能提高公共服务的。项目的资产终归公共部门保留,南阳消防涂料,因此一般存在使用权和所有权的移交过程,即合同结束后要求私人部门将项目的使用权或所有权移交给公共部门。折叠私有化类ppp项目则需要私人部门负责项目的全部投资,在的---下,通过向用户收费收回投资实现利润。由于私有化类ppp项目的所有权归私人拥有,并且不具备有限追索的特性,因此私人部门在这类ppp项目中承担的风险大。折叠
具体内容按工程不同的建设阶段,工程造价具有不同的形式:折叠投资估算投资估算是指在投资决策过程中,建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料,采用一定的方法,对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。折叠设计概算设计概算是指在初步设计阶段,在投资估算的控制下,由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料,编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。折叠修正概算在技术设计阶段,随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动,初步设计概算也作相应调整,即为修正概算。折叠施工图预算施工图预算是指在施工图设计完成后,工程开工前,根据预算定额、费用文件计算确定建设费用的经济文件。折叠工程结算工程结算是指承包方按照合同约定,向建设单位办理己完工程价款的文件。折叠竣工决算建设工程竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设项目经济效果的反映,是核定新增固定资产价值,办理其交付使用的依据。折叠成本核算程序1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。
2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,隧道消防涂料,哪些应由其他月份的工程成本负担。
3、将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。
4、对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。
5、将已完工程成本转入工程结算成本科目中。
6、结转期间费用。折叠
特征基于
(一) 在epc总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如,薄型消防涂料,发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程是否达到合同要求,建设结果是否能够终满足合同规定的建设工程的功能标准。
(二) 发包人(业主)对epc总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后---模式。
(1)、所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理------总承包商设计、采购、施工的各个环节,厚型消防涂料,并签发支付---。发包人(业主)通过监理---各个环节的---,介入对项目实施过程的管理。fidic编制的<生产设备和设计-施工合同条件(1999年版)>即是采用该种模式。
(2)、所谓事后---模式是指,发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后---。fidic编制的<设计、采购、施工合同条件(1999年版)>即是采用该种模式。
(三) epc总承包项目的总承包人对建设工程的设计、采购、施工整个过程负总责、对建设工程的及建设工程的所有分包人履约行为负总责。也即,总承包人是epc总承包项目的责任人。
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